Mentoring als Employee Benefit
Mit MentorMe Talente gezielt fördernNEU FÜR UNTERNEHMEN: Ab jetzt bis zu 10 Mentee-Mitgliedschaften direkt bei uns im Shop erwerben.
Mentoring als Employee Benefit
Immer mehr Arbeitgeber ergreifen die Initiative und fördern ihre Mitarbeitende durch Mentee-Mitgliedschaften von MentorMe. Damit erhalten Mitarbeitende Zugang zu 1:1 Mentoring mit fachlichen Expert*innen und Coaches (bis hin zu Führungskräfte-Coaches). Sie erhalten 6 exklusive Up-Skilling Trainings mit Top-Expert*innen in den Themengebieten Personal, New Work, Mental Health, Personal Branding und Verhandeln. Und sie können aus über 220 Events und 25 Community Gruppen jene wählen, die sie beruflich interessieren, wo sie fachlich wachsen und sich Austausch mit Gleichgesinnten und Expert*innen wünschen.
Der Bedarf an Mentee-Mitgliedschaften von Arbeitgebern wächst enorm – ganze 40 % von letztem Jahr auf dieses Jahr. Deshalb machen wir es Unternehmen nun noch einfacher, diese wertvollen Mitgliedschaften kurzfristig und unkompliziert zu erwerben und den Mitarbeitenden anzubieten.
Vorteile für Mentees und ihre Arbeitgeber
Talente binden
Mentoring bietet Mitarbeitenden Karriereperspektiven. Es stärkt Bindung an das Unternehmen und Loyalität zu Führungskräften. Laut einer Studie bleiben 72 % der Mentees im Unternehmen. Ohne Mentoring liegt die Rate der Fluktuation bei 51 %. Auch unser Training zu „Mental Health at Work“ unterstützt die Resilienz von Mitarbeitenden.
Wissenstransfer
MentorMe hat über 4.500 Mentor*innen. Sie sind Fachexpert*innen aus allen Tätigkeiten und Coaches (bis hin zu Führungskräfte-Coaches). Durch den Lerneffekt, den Mitarbeitende durch das Mentoring erzielen, ist MentorMe eine gute Investition für die Unternehmen bzw. Organisationen selbst.
Up-Skilling
Die Arbeit mit Mentor*innen ist gewinnbringend. Mitarbeitende bekommen Sparring (Up-Skilling) und eine Vertrauensperson auch ausserhalb des Arbeitsumfelds (Safe Space). Arbeitgeber zeigen ihren Mitarbeitenden dadurch: „Wir schätzen dich. Wir glauben an dich. Wir fördern dich.“ Und das ist es, was Mitarbeitende wirklich wollen!
Führungskompetenz
Menschen, die Mentoring nutzen, nehmen öfter Führungsrollen an. Arbeitsgebern ist das wichtig, auch weil die Bereitschaft, Führung zu übernehmen, rückläufig ist. Wir haben Angebote für Führungskräfte und die es werden wollen, wie z. B. das Training zu Teamführung, die Gruppe und die Fallanalysen für Senior Professionals.
Mentee-Mitgliedschaft im Überblick
Matching mit Mentor*in/Coach, zu Bedarfen der Mentee passend
Mehr als 220 Online- & Offline- Events und 6 Up-Skilling-Trainings
Das sagen unsere Mentees
„Alle 4 Wochen haben wir einen Termin von 1,5 Std. Die Sessions bringen mich total voran. Meine Mentorin ist für mich eine wichtige Ansprechperson geworden. Ich nehme in der Regel an 3-4 Veranstaltungen pro Monat teil. Die Auswahl der Speaker*innen ist sehr vielfältig und teilweise sehr hochkarätig, das finde ich sehr positiv.”
„Ich bin sehr zufrieden und begeistert mit und von meinem persönlichen Mentoring.
Meine Mentorin passt wunderbar zu mir und wir haben einen sehr guten Austausch, der mir schon einige Impulse gegeben hat, deren Umsetzung mich gut voranbringen und durch den Mut zu Neuem sehr zufrieden machen.”
Whitepaper „Mentoring als Employee Benefit“
Mitarbeiterbindung und Wertschätzung statt steigender Weiterbildungskosten? Laden Sie unser Whitepaper jetzt kostenlos herunter und erfahren Sie, wie Sie Mentoring gezielt einsetzen können.
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Unsere Partner
Das ist Karin, Ihre Ansprechpartnerin!
Bei Fragen bezüglich der Mentee-Mitgliedschaften, wenden Sie sich an Karin Heinzl, Geschäftsführerin & Gründerin von MentorMe per Mail.
