Menschlich, stark, inspirierend – ING & MentorMe.

Was sind die wichtigsten Schritte, die du unternommen hast, um deine Karriere voranzutreiben?

Eine schöne Frage. 😊Ich habe mich mit meinen Stärken auseinandergesetzt, mir Feedback von Kolleg*innen aus unterschiedlichen Funktionen/Rollen eingeholt, reflektiert, wie ich in der Vergangenheit bisher das richtige und wichtige Know-how angeeignet habe, welche Learnings ich aus herausfordernden Situationen mitgenommen habe, geprüft was ich an Weiterbildungen benötige und mich entsprechend dazu eingebucht. Wichtig war mir das ich auch bei Durststrecken motiviert bleibe und nicht gleich alles infrage stelle.

Wie gehst du mit Rückschlägen in deiner beruflichen Laufbahn um?

Sich bewusst machen, dass es dazu gehört und auch ok ist, enttäuscht oder wütend zu sein. Sobald die Emotion etwas verflogen ist, gehe ich mit einem sachlichen Blick in die Situation und prüfe, was ich daraus lernen kann.

Welche Rolle spielt Netzwerken für dich und welche Tipps hast du für den Aufbau eines starken beruflichen Netzwerks?

Ich habe dem Netzwerken nie eine große Rolle zugeordnet, liegt vermutlich daran, dass ich von Natur aus gerne auf Menschen zugehe, neugierig bin und Menschen einfach spannend finde. Tipps, die sich immer wieder bewahrheiten sind: authentisch bleiben, offen für Menschen und deren Thema sowie verbindlich zu sein.

Wie wichtig ist es, kontinuierlich neue Fähigkeiten zu erlernen, und wie gehst du dabei vor?

Für mich persönlich, sehr. Ich trage mir dafür extra Termine in meinen Kalender ein, um dann die nötige Zeit aber auch den Raum dafür zu schaffen. Formuliere ganz klar, wie das Zielbild dieser Fähigkeit für mich aussehen soll und wie es sich eventuell auch anfühlt. Dann lege ich mir kleinere Etappenziele fest, um diese im Alltag anzuwenden und immer wieder zu prüfen, wie weit ich bin. Am Ende – wenn ich mein Zielbild erreicht habe – male ich zu der Formulierung ein Smiley. 😊

Was bedeutet für dich berufliche Gleichheit und wie kann diese erreicht werden? Für mich bedeutet, dass alle Menschen unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Alter oder anderen persönlichen Merkmalen die gleichen Chancen und Möglichkeiten im Berufsleben haben. Es geht darum, dass jeder Zugang zu den gleichen Ressourcen, Weiterbildungsmöglichkeiten und Karrierechancen hat. Meine TOP 3 zur Erreichung:

• Zugang zu qualitativ hochwertiger Bildung und beruflicher Weiterbildung für alle.
• Gleiche Arbeit braucht gleiche Bezahlung – unabhängig vom Geschlecht oder anderen Faktoren.
• Programme zur Unterstützung und Förderung von unterrepräsentierten Gruppen.

Wie können Frauen in der Wirtschaft besser unterstützt werden, um ihre Karrierezielen zu erreichen?

Programme, die Frauen mit erfahrenen Führungskräften verbinden, können wertvolle Unterstützung und Orientierung bieten. Netzwerke und Frauengruppen fördern den Austausch und die gegenseitige Unterstützung. Angebote wie Teilzeit, Homeoffice und flexible Arbeitszeiten, um unterschiedliche Lebenssituationen zu berücksichtigen. Klare und transparente Karrierewege sowie faire Beförderungspraktiken können dabei helfen, beruflichen Ziele zu erreichen.

Welche Strategien nutzt du, um deine Work-Life-Balance zu gestalten und Stress zu reduzieren?

Den Begriff Work-Life-Balance verwende ich schon lange nicht mehr. Ich hatte oft das Gefühl, dass ich zu viele verschiedene Bereiche ständig in Balance halten musste, das hat mich einfach nur noch gestresst. Stattdessen prüfe ich immer wieder, in welchem Lebensbereich es mir gerade gut geht und welchem nicht. Dann prüfe ich, ob ich die nötigen Ressourcen habe, um wieder Ruhe reinzubringen, und gehe das dann auch mit Ruhe und Zeit an.

Wie siehst du die Entwicklung von Vielfalt in der Führungsebene von Unternehmen in den nächsten Jahren?

Puh, hierzu eine Prognose abzugeben finde ich schwierig. Ich sehe aber viel Potenzial, wenn wir weiter die Themen vorantreiben wie den kulturellen Wandel hin zu mehr Offenheit und Akzeptanz und Vielfalt in der Führungsebene als Norm. Weiterhin sollte man sensibilisieren, dass Unternehmen sich zunehmend der Vorteile von Vielfalt bewusst werden und aktiv Maßnahmen ergreifen, um eine diverse Führungsebene zu fördern. Zudem ist Transparenz ein entscheidender Faktor, damit Unternehmen transparenter über ihre Fortschritte in Bezug auf Vielfalt und Inklusion berichten, was zu mehr Verantwortlichkeit und kontinuierlicher Verbesserung führt.

Was tust du, um ein Umfeld der Inklusion und Wertschätzung am Arbeitsplatz zu fördern?

Ich fördere eine offene Kommunikation, die ich vorlebe. Mir ist ein respektvoller Umgang sehr wichtig. Und ich gebe immer wieder mein Bestes, einen sicheren Raum anzubieten, in dem sich alle wohl fühlen und ihre Meinungen und Ideen äußern können. Immer wenn ich die Chance habe, lasse ich meine Kolleg*innen wissen, dass ich deren Leistungen wertschätze. Ich ermutige und fördere eine Kultur des konstruktiven Feedbacks.

Wie wichtig ist es, dass Frauen sichtbare Rollen in der Politik und Wirtschaft übernehmen?

SEHR wichtig! Wir Frauen bringen unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen ein, die zu besseren Entscheidungen und innovativeren Lösungen führen können. Sichtbare Frauen in Führungspositionen dienen als Vorbilder und inspirieren andere Frauen und Mädchen dazu, ihre eigenen Karriereziele zu verfolgen. Studien haben gezeigt, dass Unternehmen mit einer höheren Geschlechtervielfalt in Führungspositionen tendenziell bessere finanzielle Ergebnisse erzielen. Wir machen etwa die Hälfte der Bevölkerung aus, daher ist es nur gerecht, dass auch wir in Führungspositionen entsprechend repräsentiert sind. In der Politik können wir dazu beitragen, dass Gesetze und Richtlinien verabschiedet werden, die die Bedürfnisse und Rechte von Frauen und anderen unterrepräsentierten Gruppen besser berücksichtigen.

Welchen Einfluss hat dein persönlicher Werdegang auf deine Sichtweise zu Diversity und Gleichheit in Unternehmen?

Einen entscheidenden. Für mich ist es wichtig dazu beitragen zu können und zu ermutigen das Themen wie Innovation, Kreativität, gerechtere Arbeitskultur verstanden und gelebt werden. Meine 13 Jahre Betriebszugehörigkeit sprechen für sich. 😊

Welche Veränderungen wünschst du dir in der Unternehmenskultur, um mehr Frauen in Führungspositionen zu sehen?

Unternehmen sollten aktiv mehr Maßnahmen ergreifen, um Vielfalt zu fördern, wie z. B. gezielte Rekrutierungsstrategien und Programme zur Unterstützung von Frauen in ihrer Karriereentwicklung. Mentoring und Coaching weiterhin anbieten und das Angebot erweitern. Klare und transparente Karrierewege schaffen, die es Frauen ermöglicht, berufliche Ziele zu verfolgen und sich auf Führungspositionen vorzubereiten. Sicherstellen, dass Frauen für gleiche Arbeit gleich bezahlt werden, um finanzielle Ungleichheiten zu beseitigen. Regelmäßige Schulungen zur Sensibilisierung für die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion anbieten, um Vorurteile abzubauen und das Bewusstsein zu schärfen.

Wie beeinflussen gesellschaftliche Normen die Karriereentscheidungen von Frauen, und welche Veränderungen siehst du als notwendig an?

Leider noch zu oft durch traditionelle Geschlechterrollen, wie die Vorstellung, dass Frauen hauptsächlich für die Familie verantwortlich sind. Gesellschaftliche Erwartungen, wie die Annahme, dass Frauen weniger ambitioniert oder weniger kompetent in bestimmten Bereichen sind. Ein Mangel an weiblichen Vorbildern in bestimmten Branchen oder Führungspositionen. Zum Glück gibt es bereits Organisationen, Vereine und Unternehmen, die dafür sorgen, über die negativen Auswirkungen von Geschlechterstereotypen aufzuklären und eine Kultur der Gleichberechtigung fördern. Diese arbeiten auch daran, dass Frauen für gleiche Arbeit gleich bezahlt werden und wollen sichtbare und erfolgreiche Frauen in verschiedenen Branchen und Führungspositionen als Vorbilder hervorheben.

Welche Eigenschaften und Fähigkeiten sollten Unternehmen fördern, um ein vielfältiges Team zu entwickeln?

Empathie, Kommunikationsfähigkeit, Führungskompetenzen, Teamfähigkeit, Toleranz und Offenheit, interkulturelle Kompetenz, Förderung von kreativen Lösungsansätzen.

Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Weiterbildungsmöglichkeiten für alle Mitarbeitenden zugänglich und ansprechend sind?

Vielfältige Lernformate anbieten, um den unterschiedlichen Bedürfnissen und Lernstilen der Mitarbeitenden gerecht zu werden. Sie sollten barrierefrei und für alle Mitarbeitenden leicht zugänglich sein. Weiterbildungsmöglichkeiten sollten flexibel gestaltet sein, sodass Mitarbeitende diese auch in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Die Inhalte der Weiterbildungen sollten auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Mitarbeitenden und des Unternehmens abgestimmt sein. Zudem sollten sie Anerkennung sowie andere Anreize bieten, um Mitarbeitende zur Teilnahme an Weiterbildungen zu motivieren und die Kultur eines lebenslangen Lebens zu fördern.