Delegieren

Hast du dich schon gefragt, warum trotz ausgefeilter Delegationstechniken und -strategien das Delegieren so häufig misslingt? Warum landen Aufgaben oft wieder auf dem eigenen Schreibtisch? Warum entsprechen die Ergebnisse oft nicht den eigenen Vorstellungen? In der turbulenten Welt des Unternehmertums ist Delegieren eine notwendige Kompetenz, die entscheidend zum Unternehmenswachstum beiträgt. Im MentorMe Workshop tauchen wir tief in die Mechanismen und Herausforderungen des Delegierens ein und erforschen gemeinsam die Hürden, die den Prozess behindern. Wir schaffen ein Verständnis für die verhaltenspsychologischen Aspekte, die hinter erfolgreichem Delegieren stehen. Erfahre nicht nur, warum Delegieren oft fehlschlägt, sondern vor allem, wie du es schaffst, dass es in deiner Unternehmenspraxis gelingt. Unser Experte ist Mathias Durchdenwald, seit über 20 Jahren Unternehmer und seit zwei Jahren Unternehmer*innen-Mentor.